5月1日傍晚，刚刚结束东方红局公司的督导调研，张冠武又来到迎春局公司，来不及休息，就直奔曙光农场，实地查看场区绿化建设、苗圃建设、基层党支部建设等情况，强调林农场绿化要突出“林言林语”，彰显“森”字特色，在精、细、实上下功夫，着力推进“花园式”林场（所）建设；要加强党支部标准化规范化建设，强化基层党建示范点创建，把基层党组织建设得更加坚强有力。

　　在迎春局公司羊肚菌大棚种植基地，张冠武借助照明灯仔细查看羊肚菌生产情况，叮嘱大家羊肚菌种植难点在于种，要打造专业化种植队伍，对接专业种植团队，确保种植每个环节都规范，让羊肚菌产“量”更产“质”。

　　5月2日上午，张冠武来到光明农场白鹅孵化育雏基地和曙光、向阳两个白鹅养殖基地进行实地调研。每到一处，张冠武都详细了解种蛋孵化、幼雏管理、鹅雏养殖、防疫、饲料、喂养、商品鹅销售等情况，叮嘱工作人员要将精细化管理贯穿白鹅种蛋的购买、孵化、育雏、养殖等各个环节，加强技术学习和提升，做到差异化养殖，延伸白鹅养殖产业链，提升生态养殖附加值。

　　春耕正当时，掺混肥生产忙。在森迎肥业分公司，张冠武实地查看了迎春局公司掺混肥生产线、原料库、成品库、化验室以及在建的黑土地保护展厅，详细了解迎春局公司“森迎”牌掺混肥原料来源、生产工艺、成品管理等情况，并与车间大学生员工亲切交流，嘱咐迎春局公司要善于在产业发展、生产一线培养干部，为年轻干部搭平台、给机会，为森工可持续发展奠定人才基础。

　　在迎春局公司森林防灭火指挥中心，张冠武认真查看防火视频监控系统、调度室、机房等，详细了解迎春局公司瞭望塔数量、无人机配备、防火检查站值守、领导值班带班、队伍训练、灭火机具配备、森林防火部署备战等情况。强调要加大力度建设生态综合指挥管理中心，做实做细各方面工作，实现生态建设数据化、智能化、可视化、高效化、科技化。

　　督导调研期间，张冠武强调，要把森防责任进一步压实落靠，以林长制工作体系为总抓手，加强统筹协调、强化区域协作、落实联防机制，严格管控火源，加大无人机在森林防火、有害生物防治、森林巡护中的应用力度，强化实战准备、安全准备、纪律管理与责任追究，锻造执行过硬的“森防铁军”；要全力抓好当前安全生产工作，突出问题导向，坚持底线思维，强化风险意识，下沉监管力量，紧盯重点行业、重点领域，围绕“四个体系”建设，全面深入查找工作薄弱环节和突出问题，坚决守住不发生重特大安全生产事故的底线目标。